日本の会社員は1日6時間を雑事に
――橘さんの著作では、金融、心理学、社会学、そして最新テクノロジーに至るまで、広範で深い知識が盛り込まれています。まずは、橘さんの読書に対する根本的なスタンスから伺わせてください。
特別な読書習慣や読書法といったものがあるわけではありません。私の前提は「世の中には自分より優秀で賢い人が無数にいる」なので、そのような天才や、特定の分野で驚異的な才能を持つ人たちと、どのように差別化するかが人生設計の基本戦略になります。そう考えたときに、最も確実なのが「投入する時間の量」です。
アウトプット（結果）が「能力×投入した時間」のインプットで決まるとしましょう。すると、3倍の能力を持つライバルがいたとしても、5倍の時間を投入すればいい。逆にどれほど才能があっても、仕事に投入できる時間がまったくなければ、なにも達成できません。
今の若い人たちは「タイパ」という言葉をよく使いますが、希少な資源はお金ではなく「時間」だということをよく表していると思います。
イーロン・マスクのような大富豪にとって、お金は際限なく増え続ける電子データにすぎませんが、そのマスクも1日は24時間しか与えられていない。
だからこそ、グレッグ・マキューンが『エッセンシャル思考』でいうように、時間という限られた資源を「好きなこと／得意なこと」に一極集中することが最適戦略になるのです。
——具体的には、どのように読書の時間を捻出されていますか？
フリーランスになってわかったのは、組織に属することで発生する時間コストがものすごく大きいことです。
満員電車での通勤だけでなく、不毛な会議や形骸化した社内政治など、日本の会社員は1日のうち6時間を雑事に費やしているというデータがあります。逆にいえば、この時間をすべて自由に使えるようにすれば、1年で2000時間以上、およそ90日に相当します。
私は旅行が趣味で、1年に3、4カ月は海外に行っていました。周りから「よくそんな時間がありますね」と驚かれるのですが、会社員時代と同じくらい仕事をしていても、会議や通勤がなくなるだけで、これだけ時間資源を増やすことができる。それが10年、20年と積み重なると、埋めようのない差となって現れるでしょう。
