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「お前らで客にハメろ」…バブル崩壊前夜! 野村證券の株式部長Kが持ってきた“腐れ玉”案件とは?わが投資術 市場は誰に微笑むか #3
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「信じられないほどの労力がかかる」と自他ともに認めるピクサー映画が試作を8回も作り直す4つの理由「トラブルを“前半”のあいだに解決せよ」『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#4
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ピクサーのオスカー映画「インサイド・ヘッド」が公開までに8回も作り直されたという逸話を知っていますか『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#3
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プロジェクト成功の可否を握るのは「計画立案」。期限も予算も大幅に崩れたシドニー・オペラハウスと理想通りに進んだビルバオ・グッゲンハイム美術館の決定的な差とは『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#2
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グミビジネス成功のカギは「人間くささ」と「感情的コネクション」。商品を流行させる「ファンマーケティング」をグミに学ぶ『グミがわかればヒットの法則がわかる』#3
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シドニー・オペラハウスの建造が「当初5年の予定が14年、総工費が15倍」に膨らんだ計画立案の悲劇から学ぶこと『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#1
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グミ、爆売れの秘密は「情報拡散力」にあり。1袋500円以上でも売れる、デジタル時代の消費者を捉えた背景『グミがわかればヒットの法則がわかる』#2
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高橋洋一が語る「新聞、とくに日経新聞が絶対に書けない話」報道しない自由を行使!日銀と大手銀が組んで「最高益」のカラクリとは髙橋洋一のファクトチェック 2024年版 #3
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市場規模781億円の「グミ」がヒット商品を続々生み出せる5つのヒント「消費者の声から“大ヒット”は生まれない」理由とは『グミがわかればヒットの法則がわかる』#1
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ニューヨークのSupreme本社で働く日本人のリアルな日々が教えてくれる、アメリカのアッパー層が必ず保有しているものとは?ニューヨークとファッションの世界で学んだ 「ありのままを好きになる」自信の磨き方 #2
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【Supreme本社で働く日本人】残業・休日出勤なし、繁忙期は人員を増やして業務を減らす…ファッション業界の中でも最高にホワイトな職場環境ニューヨークとファッションの世界で学んだ 「ありのままを好きになる」自信の磨き方 #1
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