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ヒトラーとトランプは同じ原理でトップに立てた? 多数決を繰り返すと独裁体制が生まれてしまう「ひとり1票制」の限界テクノ専制とコモンへの道 #10
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オードリー・タン「天才ではなく、参加する市民が必要」台湾の多元的なデジタル民主主義は、ポピュリズムに染まりつつある日本でも実装可能か?『テクノ専制とコモンへの道 民主主義の未来をひらく多元技術PLURALITYとは?』 #3
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超高齢化社会が進む日本こそポジティブな未来を世界に示せる…天才経済学者E・グレン・ワイルが描く「デジタル民主主義」の未来『テクノ専制とコモンへの道 民主主義の未来をひらく多元技術PLURALITYとは?』 #2
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「プルラリティ」とは何か? 資本主義と民主主義の行き詰まり超える多元的未来への希望…オードリー・タンとE・グレン・ワイルが提唱する対立を創造に変えるテクノロジー『テクノ専制とコモンへの道 民主主義の未来をひらく多元技術PLURALITYとは?』 #1
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スポーツ
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〈江本孟紀、球界に提言〉「借金チームはCSに出るな」「OPSはいらない」「甲子園の出場校は減らせ」その真意エモやんの月刊野球放談#10
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「日本の指導者はディフェンスから教えたがる」バスケ協会の改革者が語る、世界で勝つために変えるべき育成の常識日本バスケットボール協会 伊藤拓摩氏インタビュー #3
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「チームワークは目的でなく手段」…日本バスケ協会が実践する「責任の所在を明確にする」組織改革の中身日本バスケットボール協会 伊藤拓摩氏インタビュー #2
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〈八村塁が日本代表に復帰〉協会を批判した“あの発言”から約2年…「戻って、やりたい」と心を動かした新体制で何が変わったのか日本バスケットボール協会 伊藤拓摩氏インタビュー #1
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ファッション
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ニューヨークのSupreme本社で働く日本人のリアルな日々が教えてくれる、アメリカのアッパー層が必ず保有しているものとは?ニューヨークとファッションの世界で学んだ 「ありのままを好きになる」自信の磨き方 #2
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【Supreme本社で働く日本人】残業・休日出勤なし、繁忙期は人員を増やして業務を減らす…ファッション業界の中でも最高にホワイトな職場環境ニューヨークとファッションの世界で学んだ 「ありのままを好きになる」自信の磨き方 #1
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