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「信じられないほどの労力がかかる」と自他ともに認めるピクサー映画が試作を8回も作り直す4つの理由「トラブルを“前半”のあいだに解決せよ」『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#4
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ピクサーのオスカー映画「インサイド・ヘッド」が公開までに8回も作り直されたという逸話を知っていますか『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#3
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プロジェクト成功の可否を握るのは「計画立案」。期限も予算も大幅に崩れたシドニー・オペラハウスと理想通りに進んだビルバオ・グッゲンハイム美術館の決定的な差とは『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#2
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グミビジネス成功のカギは「人間くささ」と「感情的コネクション」。商品を流行させる「ファンマーケティング」をグミに学ぶ『グミがわかればヒットの法則がわかる』#3
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シドニー・オペラハウスの建造が「当初5年の予定が14年、総工費が15倍」に膨らんだ計画立案の悲劇から学ぶこと『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#1
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グミ、爆売れの秘密は「情報拡散力」にあり。1袋500円以上でも売れる、デジタル時代の消費者を捉えた背景『グミがわかればヒットの法則がわかる』#2
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高橋洋一が語る「新聞、とくに日経新聞が絶対に書けない話」報道しない自由を行使!日銀と大手銀が組んで「最高益」のカラクリとは髙橋洋一のファクトチェック 2024年版 #3
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市場規模781億円の「グミ」がヒット商品を続々生み出せる5つのヒント「消費者の声から“大ヒット”は生まれない」理由とは『グミがわかればヒットの法則がわかる』#1
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2026年にはトヨタの新車の2割が電気自動車になる?「化石燃料をガンガン燃やしてEVを作っている」世界の自動車市場の矛盾髙橋洋一のファクトチェック 2024年版 #2
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TVプロデューサー佐久間宣行、推しは「ごきげんな時の自分」と決める。それは自分の心が耐えられないことをまず知ること。佐久間宣行『ごきげんになる技術』#3
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どんな人でも不安やネガティブ思考からは一生解放されることはない。その上でどう生きるか? 佐久間宣行が教える〈ブレないメンタルの作り方〉佐久間宣行『ごきげんになる技術』
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