どんな会社にも会議はあるが、会議の開催自体が目的化しているという相談をよく受けるという心理学者の舟木彩乃氏。“ミーティング依存症”の上司が招集する会議では、「上司の考えをひたすら聞く」「すでに決まっている内容を再確認しているだけ」ということもよくあるという。そんな上司の心理的背景には何があり、どのように対応したらよいのだろうか。

心理学者の舟木彩乃著『あなたの職場を憂鬱にする人たち』より一部抜粋・再構成してお届けする。