「まいばすけっと」首都圏5000店舗展開の衝撃
「まいばすけっと」は2025年12月12日に「西新宿五丁目店」をオープンし、店舗数は1294店舗となった。イオンの吉田昭夫社長は10月の決算説明会で年間200店舗以上のペースで出店、2030年までに2500店舗、将来的には首都圏5000店舗体制を目指すという壮大な計画を語った。
「まいばすけっと」はイオンの物流ネットワークを活用し、プライベートブランド「トップヴァリュ」の商品を取り扱うことで、低価格化を実現している。コンビニでは200円を超えるカップ麺でも、自社のベストプライス商品であれば130円～140円程度で購入できる。
そして、全店直営型だというのも見過ごせない。吉田社長は「フランチャイズ制をとらずに直営していることでオペレーションを完全にコントロールできる」と語った。短期間でスタッフの習熟度を高める体制を整え、さらに人件費の削減も進めている。
コンビニは2020年7月にレジ袋の有料化が行なわれた。それに伴い、エコバッグを持参した消費者の多くは、商品を自らの手で詰める必要に迫られた。購入した商品を手厚くビニール袋に入れることは、スーパーやドラッグストアとは違うコンビニならではのサービス力の高さの象徴だったにもかかわらずだ。
そこにインフレが加わると、いっそう割高感が意識されてしまう。さらにアルバイト不足が深刻化し、セブン-イレブンのような大手コンビニは店内調理の強化を図ったため、オペレーションが複雑化した。フランチャイズ経営が中心のため、均質なサービスの提供が難しい。
コンビニのサービス力の低下と割高感は、「まいばすけっと」が躍進している背景にあるのは間違いなさそうだ。
一般的に直営店は利益率が低くなる傾向があるが、「まいばすけっと」は「トップバリュ」の商品構成比率が大きいため、2024年度の営業利益率は2.8％と高い。「2024年 スーパーマーケット年次統計調査」によると、業界平均は1.4％ほどだ。
ただし、「まいばすけっと」には、惣菜や弁当の味が他社と比べると発展途上にあるという課題がある。
