「会社は社長のものではない」星野リゾート代表・星野佳路が語る“経営者が消える”組織のつくり方_5
経営者として一番苦労したことは「リクルーティング」と語る星野代表。「人材がなければ会社は成長できないんですけど、会社、リゾート、ホテルも含めて魅力的な会社じゃないと人材は来てくれない。それでいうと最初の10年、15年が一番大変でジレンマを抱えていました」©テレビ東京
経営者として一番苦労したことは「リクルーティング」と語る星野代表。「人材がなければ会社は成長できないんですけど、会社、リゾート、ホテルも含めて魅力的な会社じゃないと人材は来てくれない。それでいうと最初の10年、15年が一番大変でジレンマを抱えていました」©テレビ東京
星野佳路　1960 年、長野県軽井沢町生まれ。1991 年、星野温泉(現在の星野リゾート)社長(現在の代表)に就任。所有と運営を一体とする日本の観光産業でいち早く運営特化戦略をとり、運営サービスを提供するビジネスモデルへ転換させ、今に至る
星野佳路　1960 年、長野県軽井沢町生まれ。1991 年、星野温泉(現在の星野リゾート)社長(現在の代表)に就任。所有と運営を一体とする日本の観光産業でいち早く運営特化戦略をとり、運営サービスを提供するビジネスモデルへ転換させ、今に至る
「ビジョンに正しいも、正しくないもない」と語る星野代表。「要はなりたいか、なりたくないかなんですよね。なりたいビジョンがあって、そこに向かっていくためにどうしても乗り越えなきゃいけない山があれば、それはどんなリスクがあっても乗り越えざるを得ない」©テレビ東京
「ビジョンに正しいも、正しくないもない」と語る星野代表。「要はなりたいか、なりたくないかなんですよね。なりたいビジョンがあって、そこに向かっていくためにどうしても乗り越えなきゃいけない山があれば、それはどんなリスクがあっても乗り越えざるを得ない」©テレビ東京
天邪鬼な一面は「最近、ますますひどくなっているかもしれない（笑）」と語る星野代表　©テレビ東京
天邪鬼な一面は「最近、ますますひどくなっているかもしれない（笑）」と語る星野代表　©テレビ東京
自身を飽きやすい性格と語る星野代表。「マッサージとか受けてられないですね。1時間同じ場所で寝るっていうのは無理です」　©テレビ東京
自身を飽きやすい性格と語る星野代表。「マッサージとか受けてられないですね。1時間同じ場所で寝るっていうのは無理です」　©テレビ東京
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