「アメリカで温泉旅館を作る」は必ず成功する

――いま星野リゾートにとって最大のライバルというと、どこになりますか?

星野 最大のライバルは、やはり外資系のホテル運営会社ですよね。僕らもホテル運営にコミットしてますけど、やっぱり今、海外大手のホテル運営会社さんが東京・大阪だけじゃなくて、どんどん地方に入ってきてますのでね。このことはもう、90年代から予想はしてましたけど。

「ビジョンに正しいも、正しくないもない」と語る星野代表。「要はなりたいか、なりたくないかなんですよね。なりたいビジョンがあって、そこに向かっていくためにどうしても乗り越えなきゃいけない山があれば、それはどんなリスクがあっても乗り越えざるを得ない」©テレビ東京
「ビジョンに正しいも、正しくないもない」と語る星野代表。「要はなりたいか、なりたくないかなんですよね。なりたいビジョンがあって、そこに向かっていくためにどうしても乗り越えなきゃいけない山があれば、それはどんなリスクがあっても乗り越えざるを得ない」©テレビ東京

――星野リゾートは、いまも非上場です。なぜでしょうか。

星野 会社はやっぱり成長ステージによって戦略を変えるべきなんですね。ですから、星野リゾートが永遠に非上場じゃなきゃいけないとは思ってないです。ただ、今はまだ我々、日本の中にしかいないじゃないですか。ここから先、海外に打って出るとなると、投資家の人たちからしたら、やっぱり非効率に映るわけです

実際に今、「アメリカで温泉旅館を作る」なんていうプロジェクトを進めていますけれども、ああいうことはやはりファミリーの非上場形態を維持しているからできることだと思いますね。

もちろん大きなリスクですし、短期的な収益は落とすかもしれませんけど、それは私たちが将来、世界のホテル運営会社の中で戦っていくために、今、絶対やらなきゃいけないことだと思ってるわけです。

――アメリカでの事業は成功しそうですか?

星野 必ずうまくいくと僕は思っています。あそこでブレイクスルーしていかないと本当の意味で、世界で戦っていくってことはできないです。

我々からすると、外資系の運営会社から日本をしっかり守るっていうのは大事ですけど、同時に私たちも海外に出ていって、しっかりと自分たちの実力を証明するってことも次の成長につながると思います。