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ビジネス
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「何のためにやるのか」納得すれば人は動く…リーダーからの「この業務、やってくれる?」では部下が動かない理由無言のリーダーシップ 付加価値を生む仕組みのつくりかた #3
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職場に必要なのは指示を出すリーダーではなく、「どうすればできる?」を議論するカルチャー。雰囲気を一変させる魔法のアンケート無言のリーダーシップ 付加価値を生む仕組みのつくりかた #2
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「できない部下」の正体とは?「感性」「感情」「知識」「技術」の4要素で分析する方法無言のリーダーシップ 付加価値を生む仕組みのつくりかた #1
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なぜ上司は部下のマイナスの点ばかり目に入ってしまうのか…人が壊れる〈最悪のマネジメント〉をやめる方法『人が壊れるマネジメント』#3