発売直後に完売、好調に見えたが…
発売1週間で1カ月分の販売予定数量が完売し、欠品に陥ってしまうほどの売れ行きだった。
好調のようにみえたが、じゃがいもが不足するという事態が発生。2016年、生産地の北海道を直撃した台風により起きた「ポテトショック」だ。
その後、ブランドを活性化させるため、ユーザーの需要を探り期間限定品など味のバリエーションを出し続けた。しかし、再び伸び悩んでしまう。
「会社の再生をかけて挑んだ商品をなんとかしないといけない。でも打ち手がない、と困窮していたのが2019年頃です」と小幡さんは話す。
ときを同じくして、営業だった髙戸さんがマーケティング部に異動し、プライドポテトの担当になった。
「バリエーションがありすぎることによって、売上が分散していると感じていました。まだ2年しか経っていないからこそ、象徴となるフレーバーをつくっておかないと将来がみえない。
だからこそ原点に立ち返って、本当においしい自信のある一品を取り戻そうとしたんです」(髙戸さん)
だが、社内からは反発の声が多数上がった。アイテムを集約してしまうと、販売機会の損失につながりかねないからだ。