教養・カルチャー 2024.05.17 シドニー・オペラハウスの建造が「当初5年の予定が14年、総工費が15倍」に膨らんだ計画立案の悲劇から学ぶこと 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#1 ベント・フリウビヤ
教養・カルチャー 2024.05.19 ピクサーのオスカー映画「インサイド・ヘッド」が公開までに8回も作り直されたという逸話を知っていますか 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#3 ベント・フリウビヤ
教養・カルチャー 2024.05.20 「信じられないほどの労力がかかる」と自他ともに認めるピクサー映画が試作を8回も作り直す4つの理由「トラブルを“前半”のあいだに解決せよ」 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#4 ベント・フリウビヤ
ビジネス 2024.01.17 「上司の立場も威厳もあったものではないですよ!」ITオンチのおっさんを温存してしまった日本社会…「アメリカの社員教育予算は日本の60倍」という衝撃 日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか #3 渋谷和宏
ビジネス 2025.05.27 「トランプに思想などない」は本当か? ワクチン、暗号資産、TikTok、オバマケア…変節だらけのトランプ2.0を読み解く エブリシング・クラッシュと新秩序#2 エミン・ユルマズ
教養・カルチャー 2025.05.14 「一流」とされる組織ほど内向き「論理的に相手を説得できる人材」より「空気を読んで、円満な人間関係を築ける人材」を重視する奇妙な日本企業 日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったのか #5 太田肇
教養・カルチャー 2025.05.13 「1人の女子生徒が突然、バッタリと倒れた」誰も助けようとしなかった甲子園の開会式…日本人の多くが「何もしないほうが得」と考えている危険 日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったのか #4 太田肇