教養・カルチャー 2024.05.17 シドニー・オペラハウスの建造が「当初5年の予定が14年、総工費が15倍」に膨らんだ計画立案の悲劇から学ぶこと 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#1 ベント・フリウビヤ
教養・カルチャー 2024.05.18 プロジェクト成功の可否を握るのは「計画立案」。期限も予算も大幅に崩れたシドニー・オペラハウスと理想通りに進んだビルバオ・グッゲンハイム美術館の決定的な差とは 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#2 ベント・フリウビヤ
教養・カルチャー 2024.05.20 「信じられないほどの労力がかかる」と自他ともに認めるピクサー映画が試作を8回も作り直す4つの理由「トラブルを“前半”のあいだに解決せよ」 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#4 ベント・フリウビヤ
ビジネス 2024.03.15 名刺の肩書きは「神」…ノリで始めたくだらない行動が功を奏して…モルガン・スタンレー、アクセンチュアが取り入れる「すごい会議」が教えるトラブルの切り抜け方 すごい会議#3 大橋禅太郎
ビジネス 2024.01.16 「日本企業で熱意あふれる社員は6%のみ」の衝撃…給料も仕事のやりがいも長期低落なのに、社員を「お金のかかるコスト」扱いする日本企業の問題点 日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか #1 渋谷和宏