「良い副業・兼業」と「悪い副業・兼業」

働く個人が、副業・兼業を求める理由を確認したところで、次に、なぜ企業が副業・兼業を認めるようになったのかも確認しておきましょう。

まず、人口減少により労働力人口の減少が見込まれています。転職が当たり前にできるようになり、人材の流動化も進みました。こうしたことから、「All」と「One」の力関係で言えば、全体的には、「One」のほうが「All」よりもパワーを持ち始めています。

企業が働く個人に寄り添うために、社員の離職を避けるために、多くの企業で副業・兼業を認める制度の導入が進んでいるのです。もちろん、本業の競合、ライバル企業での副業・兼業は禁止です。

実際に副業・兼業を認めた企業では、副業・兼業を通して社員の視野が広がり、スキルアップや別のスキルの習得に繋がるなど、メリットを感じているケースがあります。

その一方で、副業・兼業を行っている社員が疲弊してしまい、本業の業務に差し障りが出るなど、デメリットを感じている企業もあります。

副業・兼業も含めた労働時間管理は本業の企業に求められるため、その作業に人と時間が割かれることも、企業にとっては小さくない負担でしょう。

私は、副業・兼業には、「良い副業・兼業」と「悪い副業・兼業」があると考えています。

良い副業・兼業とは、自分の知識やスキル、能力、経験知を上げることに繋がる副業・兼業。悪い副業・兼業とは、目先のお金のためだけに働く副業・兼業です。

働く個人は時間と能力の投資家だと述べましたが、目先のお金のために自分の時間を切り売りするだけだと、将来の可能性を狭めることになってしまいます。

アイカンパニーの成長、発展に繋がる副業・兼業こそ、良い副業・兼業であり、やるべき副業・兼業だと考えています。