教養・カルチャー 2024.05.17 シドニー・オペラハウスの建造が「当初5年の予定が14年、総工費が15倍」に膨らんだ計画立案の悲劇から学ぶこと 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#1 ベント・フリウビヤ
教養・カルチャー 2024.05.18 プロジェクト成功の可否を握るのは「計画立案」。期限も予算も大幅に崩れたシドニー・オペラハウスと理想通りに進んだビルバオ・グッゲンハイム美術館の決定的な差とは 『BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?』#2 ベント・フリウビヤ
ビジネス 2024.03.15 名刺の肩書きは「神」…ノリで始めたくだらない行動が功を奏して…モルガン・スタンレー、アクセンチュアが取り入れる「すごい会議」が教えるトラブルの切り抜け方 すごい会議#3 大橋禅太郎
ビジネス 2024.03.13 Apple、モルガン・スタンレーが導入する「すごい会議」はなぜすごい? 「うまくいく企業」と「うまくいかない企業」とのたったひとつの違い すごい会議#1 大橋禅太郎 久保田まゆ香