「お前の気持ちはわかるんだけど」

「ヨウは誰に対しても自分の想いを言える。俺とは違うところだ」

ライオンズのコーチになる前から、カズさんは時折、そんなふうに僕のことを評してくれた。カズさんとは、現役時代の成績には歴然とした差があるが、その後、指導者として携わったポジションには共通するものも多い。

二軍監督、ヘッドコーチ、監督。

どれも苦労が多いポジションである。

カズさんが現場を離れ、こうならないために自分に何ができただろうか、と振り返ることがある。

一軍打撃コーチとヘッドコーチの関係だったとき。ヘッドコーチと監督の関係だったとき。いずれもカズさんは、周囲の人間に気を配り続けた。

ときには自分が思っていることと違うことを提案されても、それを受け入れる度量があった。これは、できそうでできないことだ。僕自身、その立場を経験しているからわかる。他のコーチの助言を聞き入れ、それがうまくいかなかったときの後悔は半端なものではないのだ。

もしかするとカズさんも「自分の思ったこと」にもっとトライしたいのではないか。

そう思い、なるべくカズさんが「やりたい」と思っている「勝てる」「選手が成長できる」決断をできるように、と準備をしてきた。

それはヘッドコーチであれば当然の仕事である。野手、投手、すべての選手に目を配り、その状態や「心の温度」を計るようにした。

各担当コーチと連携をし、それぞれが選手の状態をどう把握しているのか。それぞれの選手のチームにおける立ち位置の把握。レギュラーなのかリザーブなのか。代打なのか代走なのか、守備固めか。リードした展開で登板するのか、ビハインドで投げるのか。

どういうデータの傾向が出ているか。クセはないか、対戦相手との相性は、相手のコンディション……。

一方で選手たちにも、監督であるカズさんが「やりたい」と思っていることをスムーズに受け入れられるよう、準備を促した。

でも、ライオンズを勝利に導くことはできず、おろかカズさんに全責任を負わせる形にしてしまった。

きっとカズさんは僕に対しても、我慢しているところがあったのだろうと思う。ときどき、カズさんと意見が食い違ったこともある。「お前の気持ちはわかるんだけど」カズさんはそう言ってくれた。

近い関係だったからこそ、僕自身が悩んだこともあった。

何ができたか、に答えは出ない。悔しさはあれど、やってきたことに後悔もない。苦しかったけれどライオンズでもいい出会いに恵まれた。結果を出せず、ファンの方には申し訳ないが、僕にとっては大切な財産になった時間だった。


文/平石洋介

人に学び、人に生かす。
平石洋介
人に学び、人に生かす。
2025/10/14
1,870円(税込)
248ページ
ISBN: 978-4847075971

Ai時代、人からの学びが人を、組織を育てる

優しいだけでもダメ。叱るだけでもダメ。
どうすれば、指導者は選手を、組織を成長させることができるのか? 向き合い続けた平石洋介が綴るその作法は「平石洋介を作らない」。

ともに戦った、星野仙一、野村克也、工藤公康、辻発彦……名将たち、松井稼頭央、浅村栄斗、柳田悠岐……名プレイヤーたち。実績を残せずとも心に残る多くの指導者、選手たちに学び、生かそうとしたこととは?

39歳で東北楽天ゴールデンイーグルスの監督となった平石洋介。その後も、福岡ソフトバンクホークス、埼玉西武ライオンズのコーチとして請われてきた。
「年齢関係なく、意見ができる」
 PL学園の先輩で楽天時代のチームメイト、その後はコーチと選手、さらにはヘッドコーチと監督というさまざまな関係性を築いた松井稼頭央は平石をそう評価する。
 選手にも慕われた。「辞めないでください」行く先々でかけられた。
 
平石洋介が多くの選手、チームに信頼された理由。
 それが「本気で人に、チームに向き合う」なかで「長所」「短所」を見つけ、必要なタイミングで伝える、ことに腐心したことだ。
 なぜそれができたのか? プロ入りまで中学生で大分から大阪に渡るほどの心意気で野球に没頭し、プロ入り後は多くの失敗を経験して「人に学んできた」。そこから導き出された人生の在り方と、頼られるリーダーのあるべき態度。

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