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3/24 ★発売一週間で3刷！

原辰徳、落合博満、岡田彰布、伊東勤、栗山英樹、緒方孝市、工藤公康、辻発彦、中嶋聡、高津臣吾、新庄剛志、小久保裕紀、阿部慎之助。彼らは頑固と柔軟、安定と挑戦、温情と冷徹といった矛盾する問いとどう向き合ってきたか。マネジメントのスタイルは時代を経てどのように変わったのか。強いチームを作る普遍的な方法はあるのか。『データで読む 甲子園の怪物たち』がヒットした野球著作家が、各監督の特徴を徹底分析。

◎目次◎

はじめに――「監督業」という現代のマネジメントの実像

第Ⅰ部　監督術で読み解くマネジメント論――独自の哲学を貫いた名将たち

第１章　カリスマ指揮官・原辰徳――常勝軍団を築いたマネジメントと哲学
原辰徳は「カリスマ」なのか？――長嶋茂雄の系譜／「若大将」としての再出発と圧勝劇／埋まらなかった松井の穴と「28」の屈辱／挑戦者として制した三つ巴決戦／坂本勇人を「１７２試合」に抜擢／侍ジャパンで得た知見／「原流」が完成形に到達した09年／常勝軍団はなぜ崩れ、どう再建するのか？／「慎之助のチーム」／黄金期の余韻と終幕／戦術をアップデートした第三次政権／浮き彫りになった勝ち方の限界／時代に取り残された原巨人の終焉／「原巨人」vs.「落合中日」

第２章　理路整然な知将・落合博満――合理性で築いた黄金期
「ＧＭ視点の星野仙一」と「現場視点の落合博満」／Ａクラス常連の礎を築いた地獄のキャンプ／「守り勝つ」だけでは括れない野球／プライドを捨て、合理主義のその先へ／落合中日史上最強のチームは06年／シーズンは分業、短期決戦は柔軟に／勝てる組織を維持するために／「配置と役割」で勝率は計算できる／退任発表からの「ラストダンス」／「落合中日」vs.「岡田阪神」

第３章　采配巧者の勝負師・岡田彰布――飄々とした姿の裏にある戦略家の顔
思考の野村、情熱の星野、仕組みの岡田／「阪神戦は６回までが勝負」と言わしめたリリーフ陣／天王山で見せた勝負師としての真価／日本シリーズでの惨敗によるチームづくりの変化／ＪＦＫ依存の構造的弱点／一貫性と柔軟性という矛盾する問題／オリックスでの「勝ちパターンの再現」という実験／脆さゆえの崩壊から得た教訓／完成された岡田野球――固定と割り切りの采配学／聖域なき決断／藤川政権へ引き継がれた遺産／04年の転換点にいた「もう一人の男」

第４章　捕手脳の参謀型指揮官・伊東勤――戦力を上積みしたマネジメント術
広岡と森から学んだ「常勝軍団」の掟／勝利からの逆算と短期決戦の大胆起用／敗戦を機に機動力野球へ転換／ＷＢＣと韓国リーグ――参謀役としての転機／リソースに限界のあるチームをどう勝たせるか／「短期的最適化」で強豪と渡り合う／戦術を機能させる戦力がいないとどうなるか／今度は中日で参謀役に

第Ⅰ部まとめ　「昭和の体幹」を持つ指揮官たちが作った勝ち筋

第Ⅱ部　野手力の時代の監督術――信頼で「個」を「チーム」に変えた指揮官たち

第５章　信頼の采配者・栗山英樹――二刀流の確立から侍ジャパン世界一へ
「外野の視点」でチームを再編集／大谷翔平の二刀流を機能させるための３年間／二刀流の完成と大逆転優勝／愛情と信頼のマネジメントという「逆説」／人を信じ、型を壊す――寄り添う采配の成熟期／「史上最強」侍ジャパンの金字塔／「栗山日本ハム」vs.「緒方広島」

第６章　理想を形にした実践者・緒方孝市――再建から黄金期を築いた育成と戦略
野村謙二郎と過ごした「再生の５年間」／采配に綻びのあった監督１年目／打力と機動力を融合した歴代屈指の野手陣／常勝の裏で進行していた疲弊／黄金期の残響と終着点／「緒方広島」vs.「工藤ソフトバンク」

第７章　短期決戦の更新者・工藤公康――黄金時代を築いたマネジメント
巨大戦力を活かし切る運用／勝ち続けるための軌道修正／継投と長打で短期決戦に最適化／「山賊西武」との熾烈な争い／盤石の選手層で史上屈指のチームに／完成され、摩耗した組織／「工藤ソフトバンク」vs.「辻西武」

第８章　継承と進化の再建者・辻発彦――「山賊打線」の頂点から投手王国への転換
名将たちのＤＮＡ／野手力を礎に描いた再建の軌跡／打ち勝つ野球で常識を覆した「山賊打線」／大味から細かい野球への転換期／投手王国への変貌

第Ⅱ部まとめ　データと信頼が生んだ新しい時代に野手力で描く勝ち筋

第Ⅲ部　現場思考の采配学――データ・人間力・発想・情熱を生かす令和の監督たち

第９章　終盤管理の伴走者・髙津臣吾――データと対話で築いた再建
叱らない指導と一貫した育成プラン／育成と信頼で戦う試行錯誤が生んだ土台／データと人間力の融合で20年ぶりの日本一／状況判断と選手起用の妙で走り切った連覇／崩壊と再構築の狭間で／「髙津ヤクルト」vs.「中嶋オリックス」

第10章　育てて勝つ改革者・中嶋聡――個を生かし、組織を強くする現場術
チームを育てる現場再建術／再建の始まりとなった代行采配／育成と勝利を両立させた「ナカジマジック」／柔軟な采配で体現した勝負勘とマネジメント／柔と剛による独走３連覇／勝者の慢心と指揮官の覚悟／「中嶋オリックス」と「新庄日本ハム」

第11章　帰還の革新者・新庄剛志――魅せる戦略、動く組織が導いた新時代
新庄剛志の帰還／野村の知、バレンタインの柔軟性、ヒルマンの対話／優勝を目指さない勇気／「新庄チルドレン」の台頭／固定観念から外れたマネジメントで躍進／大胆さと緻密さの融合で導く采配哲学／「新庄日本ハム」vs.「小久保ソフトバンク」

第12章　学習するリーダー・小久保裕紀――失敗を糧にする思考法
指導者経験ゼロで挑んだ代表監督／常勝軍団の幹部として磨いた人材育成力／91勝の独走と短期決戦の落とし穴／主力と若手で掴んだ逆転優勝と日本一／「小久保ソフトバンク」と「阿部巨人」

第13章　スパルタの継承者・阿部慎之助――二軍発の現場改革と帝王学の実現
帝王学を学んで指揮官へと転身／初陣で魅せた守り勝つ野球／主砲とエースの誤算で試された一年

第Ⅲ部まとめ　リリーフ管理とユーティリティ化が変えた令和の采配学

最終章　マネジメント術で読むプロ野球監督論
プロ野球における「いい監督」の条件／トップ型と参謀型――指揮官の役割と限界／外から見た日本野球―海外経験監督がもたらしたアップデート／成功体験が組織文化へ変わる瞬間／スパルタか褒めて伸ばすか――現代指導論の核心／勝利と物語のあいだで――「情を入れる采配」の功罪と最適解／「言葉」と「沈黙」でチームを動かすコミュニケーション術／データと感性の「ハイブリッド」なマネジメント／スターに依存しない令和的組織の理想形

おわりに
巻末資料①　監督成績表
巻末資料②　登場人物（監督・コーチ陣）紹介
主要参考文献