成功戦略4.人脈や人との交流を作り出すこと

――とはいえ、立川さんのようにもともと人脈がある場合とそうでない場合では、スタートラインが違いますよね……。

今の時代、SNSひとつで人脈を作れる可能性は十分にあると思います。私もオンラインサロンを開設するまで事業が発展したのはTwitterやnoteの存在が大きいです。

あとは自分がどうやるか。企画力や自己プロデュース力が物を言います。

オンラインサロンを開設した後は、そのコミュニティを大切にすることも重要です。この人や人脈を大切にすることが、戦略の4つ目。コミュニティとして成熟すると、そのなかで中心となって活動してくれるファンの方もいらっしゃるんですよ。

例えばLINEのオープンチャット機能を利用したコミュニティがファン主体でできたり、『こういうシステムがあるといいな』という話を配信で何気なくすると、プロのプログラマーの方がつくってくださったり。

SNSだけの交流よりも強固な関係軸になって、いろんなことができるのはオンラインサロンの大きなメリットであり、魅力です。副収入だけではない、そういう楽しさもありますよ。

オンラインサロンのプラットフォームDMM.comによれば、「人気サロンの共通点は、オーナーが会員とともに活動を積み重ね、他のサービスでは体験できないような一体感や共創価値を生み出しているということ」なのだそう。

オンラインサロンの運営自体は決してラクなものでないが、立川氏の言う4つの戦略を押さえることができれば、そのジャンルの人気オーナーとして大きな副収入が得られるかも？しれない。

参考
・DMMオンラインサロン「DMMオンラインサロン、 流通総額・プラットフォーム会員数・利用者満足度において1位を獲得」
https://dmm-corp.com/press/service/997/
・マイナビ「副業の平均月収は「5万9,782円」。希望と実態のギャップは「7万2,764円」で半分に届かず」
https://tenshoku.mynavi.jp/knowhow/careertrend/05/

取材・文／マサキヨウコ