
関連記事
-
-
なぜ大企業のトップですら誤った判断をしてしまうのか? どんなに悪い報告でも部下をその場で叱ってはならない理由と事実を見極めるために必要なこと新版「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 #3
-
なんだかんだ「ゴマすり上手」の昇進が早い日本企業の未来は悲惨…元スタバのCEOが実践してきた社員のやる気を損なわない公正な人事とは新版「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 #2
-
「無理に部下と飲みに行く必要はない」元スタバのCEOが実践していた飲まずに部下の本音を聞き出す方法新版「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 #1
-
〈定年5年前の罠〉「周囲から頼られてバリバリ仕事をしている」より「役職も仕事もなく悶々と過ごす」人のほうが定年後の未来が明るい理由定年5年前からの「やってはいけない」#1
-













