「異様に面白くてタメになる！」
「基礎教養にすべき。全員読んだほうがいい」
と世界各地で話題！！

予算超過・期日遅延・利益不振…
なぜいつも計画は「未達」なのか？
失敗を避ける地図が手に入る
知的興奮・発見、連続の書！！

★いきなり１位！（丸善丸の内本店・経営戦略）
★The Economist、Financial Times、Forbes……
２０２３ベストビジネス書・選出続々！
★ダニエル・カーネマン（『ファスト&スロー』著者）絶賛！
「重要、タイムリー、有益で面白い本」
★「計画の狂いを正す」世界各地の会議
に本書を持ち込む人、目撃多数！

本書の著者は、
世界中の１０００億ドルを超える
メガプロジェクトの「成否データ」を
１万６０００件以上蓄積・研究する
オックスフォード大学教授。
メガプロジェクト研究において
世界最多引用を誇り、
アメリカ・イギリス・デンマーク・
スイス・オランダ・中国など
官民両プロジェクトで助言を求められ、
国策に影響を与えるビジネスとアカデミズムの巨星。

予算内、期限内、とてつもない便益――
３拍子揃ったプロジェクトは０・５％のみ。
計画倒れか、爆益か。
頭の中のアイデアから
超益を生む「BIG THINGS」を実現する方法を解き明かす！

★世界の超有識者たち、絶賛！！
オーラ・ロスリング（『ファクトフルネス』著者）、
ナシーム・タレブ（『ブラック・スワン』著者）、
ティム・ハーフォード（経済学者）……
ピーター・コイ（NYタイムズ記者）
「本書を読まない人は、危険を覚悟せよ」

【目次】
■１章　ゆっくり考え、すばやく動く
人は危険なほど「楽観的」になる
もっと「前」に時間をかける
■２章　本当にそれでいい？
人は慎重に考えるより早く１つに決めたい
常に「ベストケース」を想定している
■３章　「根本」を明確にする
「なぜそれをするのか」をまず固める
目的を見失うと「顧客」が消える
■４章　ピクサー・プランニング
ピクサーは「灰色のモヤモヤ」から始める
木も森も見る
■５章　「経験」のパワー
最初から「貯金」がある状態で始める
先行者利益は「ほぼ幻」である
■６章　唯一無二のつもり？
「１年あれば終わる」が７年かかったわけ
先人から「あてになる予測」をもらう
■７章　再現的クリエイティブ
計画段階でこそ「創造的」になれる
「見直す」ほうが早く終わる
■８章　一丸チームですばやくつくる
必要なものを「ただち」に支給する
利害が一致すればおのずと「協力的」になる
■９章　スモールシング戦略
「ブロックのように組み立てられないか」
と考える
巨大だと「完成」するまでお金を生まない
■終章　「見事で凄いもの」を創る勝ち筋